Informații generale

Sistem Integrat de Management al Inovarii in IMM­uri 

Sursa de finantare: Programul Parteneriate in Domenii Prioritare, Competitia 2013

Codul proiectului: PN­II­PT­PCCA­2013­4­1319

Numar de contract: 341

 

Orientarea afacerii către succes economic pe termen lung, este provocarea majoră pentru orice IMM, având în vedere dinamica și impredictibilitatea curentă a piețelor. Mediul în care IMM­urile își derulează afacerile sunt cel mai bine descrise de puncte de criză de frecvență și intensitate mare, probleme conflictuale și constrângeri legate de resurse. Ca atare, IMM­urile ar trebui să inoveze permanent în toate segmentele cheie ale sistemului de afaceri pentru a supraviețui și crește.

Obiectivul major


Scopul acestui proiect este să dezvolte un sistem informațional nou, bazat pe un model de inovație multi­dimensional (dezvoltat de autori și incluzând sisteme de inovație pentru toate procesele cheie ale afacerii), adresat IMM­urilor, pentru a le susține în implementarea de sisteme comprehensive, multi­dimensionale, de management a inovației. Acesta va conține un set consistent de modele, proceduri, reguli, unelte specializate de inovație, roadmap­uri de inovație și module expert pentru rezolvarea creativă a problemelor, managementul cunoștințelor, module de căutare (bazate pe ontologii) în surse structurate și nestructurate de informație (interne sau externe sistemului de afaceri) cu scopul de a conduce organizația către dezvoltarea și implementarea de soluții mature pentru diferitele puncte de criză (e.g. tehnice, economice sau mixte) care pot apărea în cadrul oricărui proces cheie al afacerii.

Obiective specifice


(SO1) dezvoltarea unui standard pentru managementul inovației, adaptat la nevoile specifice ale mediului economic românesc; proiectarea unui IS pentru managementul integrat al inovației (bazat pe modelul innDrive al autorilor) sub forma unui sistem software care integrează tool­uri specifice și cunoștințe formalizate

(SO2) oferirea unui pachet informațional cu linii directoare și bune practici format din metode, metodologii, proceduri, reguli și studii de caz, sub forma unui centru de cunoștințe (modul software bazat pe ontologii), pentru managementul întregii cunoașteri a platformei

(SO3) dezvoltarea unui set consistent de unelte software pentru rezolvarea creativă a problemelor și abordarea inovativă a punctelor de criză și integrarea acestora în platformă

Probleme rezolvate


(1) va umple golul generat de lipsa unui standard formalizat de management a inovației – va oferi linii directoare pentru formalizarea inovației în cadrul sistemului de afaceri

(2) problemele legate de inovație vor fi ușor administrate de angajații simpli ai unui IMM – inovația va deveni un subiect uzual, accesibil oricui

(3) Inovația va fi legată de orice proces, activitate sau sistem de management dintr­un IMM și va deveni parte a rezolvării de probleme din orice zonă (calitate, siguranță, mediu, organizare) sau proces (strategie, marketing, proiectare, livrare, producție, vânzări etc.)

(4) inovația va fi văzută ca parte a procesului managerial care necesită planificare, monitorizare, evaluare, analiză, îmbunătățire, documentare etc.

(5) IMM­urile vor fi puternic susținute, într­un mod natural, către o cultură a inovației continue și vor fi ajutate în creșterea agilității raportat la dinamica pieței

(6) IMM­urile vor fi susținute să­și dezvolte într­un mod sustenabil resursele de creștere și să­și administreze procesele dintr­o perspectivă dinamică (a scenariilor viitoare multiple)

Natura inovativă


comprehensivitate – ideea de a uni toate perspectivele (risc, schimbare, convergență, idealitate locală, comportament, valoare de piață, viziune de proces, de conflict etc.) și dimensiunile care descriu inovația

integrare – perspectivele și zonele multiple ale inovației sunt agregate echilibrat în cadrul sistemului de afaceri

deschidere – tsistemul software va fi deschis pentru utilizare (platformă cu acces gratuit) oricărui utilizator curent și potențial

perspectiva de proces – inovația e tratată ca și un proces și este supusă îmbunătățirii continue, dar și planificării, monitorizării și controlului sistematic